互联网发展这么多年，其本质的业务生态，归纳起来就这么三大类“媒体生态”“通讯和联络生态”“数据流和网络计算生态”。

三种业务生态都不是割裂而存在的，互相渗透互相交融，如我图中所示。这样分割是基于这三点考虑：其一：产品特质；其二：技术要求及门槛，其三：其主线对用户需求的满足定位。

1 媒体业务生态，这个是目前互联网业务的主流。10年前，应该是互联网最有价值的商业模式。比如我们常见的，内容网站、新闻资讯网站、社区网站、分类信息网站等

从门户时代开始、到搜索引擎时代，内容服务，一直在颠覆来传统的内容生产、出版发行及消费的路径。

早期的新浪类门户，靠购买传统媒体的网络内容发布权，来形成内容的特色和内容消费服务的价值。同时诞生的社区互动产品形态，又补充了传统媒体的内容的窄众、创新不足、监管阉割等诸多问题上的不足。同时互联网内容发布的及时性、及创作者与读者之间的互动等因素，使得网络内容出版的迅速成为互联网最重要的共用之一。

早期的互联网用户，你们还记得这些早期的人气作品么？老榕写的《大连金州不相信眼里》、痞子蔡《第一次的亲密接触》，慕容雪村《成都今夜请将我遗忘》。

随着互联网内容服务的能力的飞跃式发展，信息服务的能力的强化，逐渐按照用户需求进行细分，比如小说阅读类、生活服务类、消费导购类、新闻资讯类，看图类等等。每类服务垂直化以后，逐渐形成自己的site特征，并按照特征和用户需求满足的进一步提升，逐渐形成自己的一隅空间。

2 通讯和联络生态。7年前网络服务的主流生态。核心是建立关系和管理关系。通过对联络通讯需求衍生的关系、社交服务，到内容、游戏、到线上线下的服务的关联，从而形成平台化价值。这个业务生态最常见的产品模式就是：IM、SNS、微博、微信。

从早年的QQ 100万都差点卖给电信运营商来看，这个业务积累期是相当苦B的一项差事。但是其爆发起来，只能用牛B来形容。腾讯这么大用户群，在有了Qzone业务之后，迅速转变成社交营销的强大利器。虽然反观以webgame游戏、webAPP小应用来吸引用户，来获取是市场空间的开心网等，则是只有1时红火，迅速因为有强关系的平台的复制而丧失优势，比如Qzone开放平台、人人网开放平台、新浪开放平台等。

通讯联络生态更靠谱的模式就是跟移动互联网结合。现在的类微信类应用，个个都火爆。kakaotao、 line每个新应用，我都能看到一大票同业者。

这种应用的核心价值逐渐开始从通讯联络需求外延伸到内容、营销这个层面。使得基于关系绑定的内容选择上，更可靠质量更高。这个意义上说，微信是微博的反向操作，因为关系造成内容的传播更精准更高质量，微博是因为内容吸引而形成关系。这个差异，不扭转，微博平台整体价值会被严重削弱。所以最近几次，微博清场，导致很多营销帐号反弹。不做动机猜测（很多人说，新浪在抢微博营销大号的生意，才下的杀手），这么做是必需的。

我一直在思考一个问题，微信有没有可能形成一个封闭互联网内容生态圈？TX会不会这么做？

3 数据流和网络计算生态

这个业务生态在用户端看起来不够显性化，但是他在互联网接地气，发挥更大的技术力量的作用，成为生产力层面却有着无可逆转的作用和趋势。典型的产品形态，如网络营销服务、支付、游戏、电商平台等。

网络数据流管理，对于提升效率、提升服务质量从而形成提升产品或者品牌竞争力有着非凡的意义。尤其是对于传统行业，比如dell、招商银行、邮政储蓄银行等。

网络营销服务包含，但不仅限于网络广告投放，经典的安排如美特斯邦威利用互联网管理采购销售供应链等一套体系等 ，比如最近的zara。

最近兴起的大数据。大数据能干什么？大数据能深刻的挖掘数据特征、并根据特征建立关联，而且有些关联未必是合乎人的显性认知或者逻辑推演。前两天，微博上有个小而精的例子说明了这一问题，我有稍微发挥了一下：通过对地震的震级、震中，余震的震级震中，所发生的位置，地理信息、周边的人口分布、建筑特征（什么年代建的、什么性质的建筑），发生的时间，人口情况，人流量分布情况进行关联统计分析，实时给出监测结果，对于抗震救灾的人员搜救、物资发放、资源配置分析等进行决策指导，将大大提高抗震救灾的效率和质量，可能会多久出救助更多的人。

我们原来看到的网页都是篇章级别，用户需要看到的是网站、网址，那么大数据时代，应该信息ITEM级别，所谓ITEM就是指信息以其单独表意的元素级别存在，那么信息与信息之间的关联就会更变得更精细更具体。而这些信息对于后续用户消费信息所产生的影响将依赖于这些信息元素的再搭配，或决策支持计算。

这块我觉得原没发挥出来，一切都刚刚起步。