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| 关于市场调研的寓言 |
| 星期二, 八月 16, 2005 |
 今天看到几则Nielsen//NetRatings 关于Understanding the Blogosphere调查中，与RSS订阅相关的调查报告和相关分析 (PDF)。这个调查涉及1,000 网民得出的如右图调查结果。
大多数被访者不了解rss，23%的人知道rss但是从来不用它，66%的用户不知道技术rss甚至没有听说过。4.9%的用户使用订阅客户端，6.4%使用web订阅工具。Nielsen NetRatings Jon Gibs说“RSS into the spotlight as a content personalization tool”。的确，RSS作为1种个性化的信息定制方式，越来越受到普遍的重视，更多的非blog站点增加了rss同步功能，围绕rss相关服务、工具、商业模式逐渐崭露头角，就连微软也对rss动了心要力争做标准的制定者。
在这会谁能玩儿的大已经不是能不能做好的问题，而是愿意不原意为之付出成本。有则关于鞋子推销的寓言用到这里比较恰当，无论是对准备挤身这块市场的人，还是对在这块市场的边边角角徘徊的人，他都很有用。我把这个故事理解为两个阶段，尽管现在处于第1阶段的还是多数，但是处于第二个阶段的人也不少。
这则有关鞋趣闻流传甚广，说的是一家鞋业公司分别派它的两个资深推销员去同一个非洲国家，以了解公司的鞋能否在那里找到销路。两个星期后，一个推销员打电话回来说：“这里人都不穿鞋，因此公司的鞋在这里不会有市场。”而另个推销员却打电话回来说：“这里的人都不穿鞋，这里是一个巨大的市场。” 这是第1阶段，你需要知道这里的市场真实情况。
鞋业公司为了弄清究竟，于是又派市场营销总经理去再次调研，以得出结论。两星期后，派去的负责市场营销的副总经理打电话回来说：“虽然这里的人不穿鞋子，然而他们有脚疾，穿鞋对脚会有好处。无论如何，我们必须再行设计我们的鞋子，因为他们的脚比较小。这里的人没有什么钱，但是他们生产有我们从未尝过的最甜的菠萝。我估计鞋的潜在销售量3年以上，因而我们的一切费用包括推销菠萝给一家欧洲超级市场联号的费用，我们的一切费用都将得到补偿。总算起来，我们还可赚得垫付款20%的利润。我认为，我们应该毫不犹豫地去干。” 这是第2阶段，你需要知道你该为他们做什么，他们（用户们）又能给你带来什么，以及在这个过程中你怎么去付出和获得收益。 |
| This Written at 八月 16, 2005 by loverty. |
关于市场调研的寓言-哈斯日志
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