微信黑洞已然存在，移动互联网创业如何创新谋变求发展？2014年04月11日发布于公众号

注意力入口如何形成

通过IM级产品的功能定义和价值定位，微信本身理想、并事实地成为了入口级的产品，只要需要跟别人交流沟通，只要你需要联络别人，你就需要一个免费的、简单的、用户体验还不错的软件。微信，后端强大的技术实力，保障这一简洁、用户体验流程的沟通协作软件能一直为你工作，比如微信从来不提示你加别人、你发信息给别人对方是否收到，实际的潜台词是，我们不会漏掉你的任何操作。

每天占用你的大量消费时长，同时还通过弹出提醒，比如通知栏、锁屏幕、在任何其他界面上都会被弹出来的提示拽回来。“请注意，你的朋友亲人在召唤你哦。”

在微信产品里边更是通过桌面、导航bar的红色数字标签、小红点更新提醒、好友互动送个飞机啥地一系列产品设计，不断提示你赶紧标记“已读吧”。拉回来后靠什么黏住你，可阅读的内容、群组聊天消息、好玩的有趣的应用、游戏、基于帐号授权的工具化应用，比如订阅号等。让用户尽可能地一天到晚地呆在一个聊天工具上，。。。。。。微信太贪心了。2月6日我在朋友圈发了一个状态“放纵到最后就是虚脱”，其实就想说这个。

微信正在基于I/O构建一个开放的生态体系的，理论上，有人流的地方，自然有人能找到注意力变现的方法，这就是微信上大量营销号、微电商号就是不断通过自有资源和价值定位，通过合理的方法自营销，自建商业。由于平台有足够的基数，用户开始构建自己的用户、客户价值体系。

官方虽然通过一些列的宏观、微观的政策，使得微信在失控与可控状态之间徘徊，成长。但用户开始寻求自建商业、传播、营销体系在微信上的价值变现，谋划如何在现有用户规模基础上精耕细作。而官方规定的、原来规划好的产品使用路径慢慢被打破，比如原来规划的企业、产品、服务、营销这类号码，应该是用公众帐号来实现，由于公共号平台的不思进去、策略完全是以自我为中心（比如留言48小时不回复就不能回复了，这个之前可是只有24小时哦，微信太贪心了），导致用户把这类诉求和行为全部迁移到朋友圈、群聊、点对点消息里去了。

微信官方虽然努力在平台的安全性、用户体验之间寻求着平衡，用户则在开放秩序和管控体制之间的寻求着平衡，比如，基于用户体验考虑，限制没有互动的双好友之间不能互看朋友圈，N久时间内频繁搜索人加人则被限制搜索加人，即使别人加你，你也无法点接受。通过这种极端行为打压，保障基础用户的使用体验，却又是造成另一种极端用户的纵容，他们会注册更多的号、利用群的规则来创建更多的群来拉更多的用户，采用生态繁殖的方法，扩大用户，来去探索更多可能的丰富多样的变现可能。

过去靠产品拉用户，后来靠用户拉用户，现在靠围绕各个用户所能构造的用户的价值体系，分类整合用户，并吸引新用户。微信黑洞已然形成巨大的能量场。

微信黑洞之实

微信的注意力入口的形成是微信黑洞的产生的必然，

1 因为强大的技术支撑的提醒和通知，导致其他APP、应用随时任何节点上，都有被微信在任何时间、任何节点上打断使用流程拉走用户的风险，用户注册、用户在APP内的互动和交流都被随着时间迁移到了微信上。

2 其他APP即使你也做推送、提醒，强唤醒用户，也没有可能比微信唤醒的次数更多。什么样的APP的应用频率会超过IM嘞。随时都会有用户互动消息把用户拉到微信上。

3 其他APP做的再好---相对来说，业务做的精准，垂直细分到无可替代，基本上都离不开用户沟通，和人流----流量来源，这又正好是微信的功能，而且是唯一的。IM的断位在通讯领域简直太无敌了，亦如搜索在信息传播上的断位。

如果你也做一个基于聊天对话的通讯级产品，超越微信的体验几乎是没有可能的了。当你的用户需要沟通的时候，他们都会互留微信号码。论坛、社交、N多产品的内容留言、简介、备注，都是微信号的足印。

虽然社交APP里做消息系统是必须的，做了似乎有没有多大用。没有那就更不靠谱了，在这番纠结里，你可以选择差异化、可以选择垂直领域的精更细作，前提是你的基础用户体验不必微信差，且能做到后两者。

这一现实，已经显著地影响到了游戏、新媒体、社交等领域，哈斯的朋友们，你们认为移动互联网创新，如何应对微信黑洞的获得生存、发展的空间？