纪录我们在网路上奔波的历程!

米粉节上发布的miui V5的通话功能改进2013年10月04日

2017年3月26日
今天上班出地铁,遇到一群同事,A就问C,你现在在哪个组。C说XX组。B说A,你怎么每次见到他都问这个问题?D说,这个不是关键,关键是C每次在的组的都不一样。哈哈,这是来描述某个团队现状的。 昨天讨论的电话功能的需求问题,无意跟MIUI V5的通话改进项目撞车了。那就正好顺道说说miui的改进: 看到MIUI在通话录音上做了的改进,觉得挺不错,通话录音,我以前一直用一个叫做了 语音信箱 的小软件来说实现,他能实现自动应答、自动录音。不过后这个软件广告推送太厉害,而且不支持双模手机,就不再用了。 MIUI V5版的录音机在录音时,手机会自动静音,除电话和闹钟…阅读《米粉节上发布的miui V5的通话功能改进2013年10月04日》更多内容...
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我们还记得的那些搜索引擎们

2017年3月26日
做一个搜索引擎的成功,核心的是商业的成功、生态系统的成功。 我们历数一下中文搜索引擎市场上曾经的玩家, 归纳其中的必然和偶然,也许会跟我们带来新的启发: 1996年8月成立的搜狐公司是最早参与作网络信息分类导航的网站,曾一度有“出门找地图,上网找搜狐的”美誉。它采用人工分类提交的模式,随着网络信息的暴增,逐渐被基于robot自动抓取智能分类的技术取代。 1997年10月, 北大天网 正式在CERNET上向广大互联网用户提供Web信息搜索及导航服务,是国内第一个基于网页索引搜索的搜索引擎。由北京大学网络实验室研究开发。因为一直是学术科研的目的,所以,尽管在…阅读《我们还记得的那些搜索引擎们》更多内容...
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这两项服务的关停引发的思考 2013年10月06日

2017年3月26日
Google关闭阅读器项目 Google reader将于七月一日生效。这几天正在愁,怎么就没有一个像样的新闻阅读器呢?从最早的bloglines、到feeddeomn桌面客户端,试用过得rss阅读器有很多,能从使用习惯和信息获取效率上满足需求的寥寥无几。按照Google官方的消息,阅读器是个过气的产品,应该融入更多社交因素来去考虑信息的传播与阅读。 相信很多人都跟我一样,看到这样的关停解读想骂人,我用Google reader就是一个rss阅读器,并不care他的社会化分享、note分享功能、更何况他的传播的等功能,如果系统愿意通过阅读行为、分组和ta…阅读《 这两项服务的关停引发的思考 2013年10月06日》更多内容...
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网盘选择的动因和收费模式思考2013-10-14

2017年3月26日
最近各大网盘开始争相拼扩容,百度网盘的1T容量、360网盘的迅速跟进、华为网盘也采用“提示用户存满了删删,可实现不限容量”的分享与存储,金山快盘、新浪微盘也跟进了增加100G,看起来大家都认为存储容量是否足够大是网盘的竞争力的核心。 从用户的角度看,网盘一直是一个有需求的产品,但是总是觉得绝非空间容量这一件事,而且免费的服务总不那么靠谱,从一波波的免费的服务逐渐被取消到现在,这种不安感才是在选择中一直比较纠结的地方。空间的大小固然也是增加吸引力的一个方式,但实在不足以只因为空间就选择用或者不用某网盘。谁会相信你,谁值得信赖,商业社会的规则都是利益优先原则…阅读《网盘选择的动因和收费模式思考2013-10-14》更多内容...
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建立创新驱动的组织2013-10-12

2017年3月26日
今天看到一篇关于360公司的报道,里边有关于如何在组织内能形成创新氛围、并且保持创新实践的执行力,这个话题很感兴趣,里边提到一些观点,加上我自己的一些过往、理解和体会,概括如下: 理念和文化: 1 首先得要有组织行为正激励的文化,诸如“鼓励创新容忍失败”“鼓励创新允许犯错”,这是一种组织态度。这种组织态度鼓励的是往前冲、敢想敢做,员工获得是做事的锻炼,试错的教训,输出产品的成就感。 2 坚持不断为用户解决问题,为用户提供价值 组织形式: 为避免公司科层化、官僚化抑制创新,奇虎360刻意颠覆了传统的公司管理结构和工作流程,而是采取了Facebook倡导的“…阅读《建立创新驱动的组织2013-10-12》更多内容...
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王微:创业最佳时机由你的内心决定2013-10-11

2017年3月26日
驱动你去做能义无反顾、全情投入做一件事的动力来自于内心深深的“愤怒”,而时机的选择则由你的“内心"决定,我们经常遇到说外部环境如何,而自己不能选择这个机会去做, 更多的是你内心基于收益和付出平衡 的不满意,而不是别的。 王微在新加坡国立大学innovFest 2013主题演讲 ------------------------------------- 非常感谢大家。我通常是不太情愿在学校组织的这种活动上发言的,特别是这么优秀的大学,因为我以前喜欢逃课而不是上课。我担心会给你们树立一个不好的榜样。 几天前我刚过四十周岁生日。当我很小的时候,我常常会想到老人…阅读《王微:创业最佳时机由你的内心决定2013-10-11》更多内容...
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没有最好只有更好 2013年10月15日

2017年3月26日
在网络产品的开发和项目实施的过程中,快速实现快速迭代,是大家的一个共识,这个有两个因由, 其一,网络产品,一定是客户端和服务端连接协作的一种软件模式,通过服务端的升级或者推送,是能够让客户端实现升级和跟进的。 其二,任何一个产品不放到足够广阔的应用环境中,都无法充分验证,而互联网时代的产品和应用环境尤其如此,复杂到仅仅靠样例case分析是无法归纳或者涵盖全部的,所以互联网产品、移动互联网产品都强调简单,再简单。精简产品模型,提炼核心价值,让核心价值足够简洁明快地显现给用户,把产品的价值高效地传递给产品,是所有产品的基本把握点。 那么互联网产品到底做到什么…阅读《没有最好只有更好 2013年10月15日》更多内容...
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互联网硬件的思维 2013年10月16日

2017年3月26日
上篇诺基亚手机的文章,获得了大家热情响应和回复,出乎意料又在意料之中的是,诺基亚3250高票当选,这款手机当时造型拉风也让我折服。回复中,很多同学对3250的音乐功能甚是满意,这点我是很认同的。其次有N95,920等,非常感谢大家的参与,后续我也整点奖品给大家互动互动,呵呵~ 这几天看到一篇文章,分析诺基亚的衰败因由中,对管理机制里的“成本控制策略导致的创新及各种机会的错失”有很好的解读,回复“诺基亚”,可获取相关推送。 2013年9月8日,第36周新增: 创新组织 诺基亚 每行一个,发送关键词,即可获取相关文章。 发送“关键词”可获取全部主题关键词列表…阅读《互联网硬件的思维 2013年10月16日》更多内容...
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信息与传播的散淡思索2013年10月16日

2017年3月26日
信息的价值由信息本身、信息的传播和信息的受众三步份构成。 我来尝试以我的理解而浅薄认识解构信息和传播这件事。 信息本身由有两个层次: 客观事实 :真实的情景。5个“W”和1个“H”, 即Who ,What ,When ,Where ,Why和How;即:时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果。 记录的信息 :尽管概括和描述上极尽可能的接近与真实,也无法避免你是对真实情景的概括,最大程度上真实还原,也还是会有边界之外的遗漏,尽管可能和真实情景的关联性或者相关度没有那么高。 信息的传播: 首先传播的渠道。渠道除了影响传播范围外,还影响用户对信息的认知。这个…阅读《信息与传播的散淡思索2013年10月16日》更多内容...
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McDonald’s Theory 麦当劳理论2013年10月15日

2017年3月26日
如下为我在新浪看到的译文,与大家分享。 如果喜欢请转发或者推荐给你的朋友,哈斯日志:hasiblog ------------------ 无法推动项目起步?试试麦当劳理论 为了避开糟糕的点子,人们会被激发出更好的点子。 当同事们讨论午饭吃什么时,大家都不会提出意见。这时我会耍一个花招:推荐去吃麦当劳。 随后事情将变得有趣。所有人都一致同意,我们不能去吃麦当劳,这时更好的意见就会出现。这似乎是一个魔法。 这就像是用最糟糕的点子去破冰,而一旦讨论开始,人们就会变得更具创造性。我将这称作“麦当劳理论”:为了避开糟糕的点子,人们会被激发出更好的点子。 我在工作…阅读《McDonald’s Theory 麦当劳理论2013年10月15日》更多内容...
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