前些时日，得脉大讲堂，请到了段然老师讲了一堂少数人的影响力，并解剖的少数人形成、发展传播、解剖了洗脑与被洗脑内在的关联，分享了传播并形成情感归宿是品牌塑造的终极目标和最高价值。很有意思，但是我看到很多人很早就跑了，后来就跟他们交流这个话题，故有如下一些思考和想法。

组织内经常会组织内部分享或者请一些外脑进行一些培训和交流，可能是方法、可能是认知、更可能一些专业素养，当然也可能啥也不是。是啥取决于你对这个培训交流的认识和参与程度。

早年，团队有很多外脑培训，除了被参加的一些培训，我基本是拒绝参加任何其他可去可不去的培训的，因为我拒绝被洗脑，同时我也认为讲我这个领域的专业性应该我要专业，干嘛去听别人絮叨，浪费时间。

因为带着这样的心态，所以去被培训的时候，经常带着排斥和挑刺的心态的看待培训和老师讲的内容。所以往往，结束以后看到的总是，这个老师这儿不好哪儿不好，讲的这儿有问题那儿不对。

某一日，也是被强制参加了一个培训，是公司培养某技能的一系列培训课，第一堂课，老师讲了整个课程设计的思考、要解决的问题，以及怎么用案例剖析来达到思想和技能的训练，然后设定类每堂课希望达到的效果和目标。这个方法和思考路径跟我匹配了，而且有些细节确实打动了我，我就以空杯心态来接纳消化和吸收，课程结束，反刍自己这段训练中的收获和缺陷，发现收益颇丰，我开始有目标地主动选择参与培训，就像上学是公选课一样的心态，审视自己愉悦自己，有选择批判性地接收和吸收。

此后一改我对培训的看法，会不会有营养价值被吸收，甚至吸收的是什么，完全取决于你自己。从抽象的一般性的角度看，对于培训交流，你要花时间去被洗，要关注三个角度

1 什么培训、交流值得去。

很多朋友同事问过我这个问题，就是要不要参加各种互联网聚会、大佬的演讲以及各种培训、甚至培训班。这种不确定，是因为你的其实你不知道去参加的收益和成本把握。假定你相同时间，去参加这个事情和做别的事情，你把收益和消耗拉在一起比对，就知道了。（当然，过于理性的人，会很没有趣味...）

2 你准备的学什么。

培训和交流的过程，你肯定是带着自己的过滤系统在接收，所以你准备学什么、你接收到了什么这会跟你能学到什么密切相关。所以清空自己的预置、空杯心态来进入，可能会让你有更好的状态进入到这个交流中的。我说的交流不是指对话，其实是你的思考和思想在跟培训者之间在纠缠。

有可能你吸收到的甚至都并不是培训这演讲的话题或者领域，那么从培训本身、甚至一个badcase角度也能给你一些借鉴意义。找到你自己的诉求的点，从你的角度重新理解和审视这个培训和话题，有选择的吸收、消化和延展。

3 反刍和吸收外脑的信息，借鉴他人的经验

在听别人讲的时候，你能不能很好地把横向关联思维、纵深思考有机地结合，批判性地接受和吸收，总有一些东西能帮你，值得你借鉴和思考。

所有的不自信、犹豫，来源于对外部未知、和规则约定俗成的恐惧，所以，你自己才是你的世界的主宰。也不要被淹没在别人的口水中。